La teoría y los seminarios de Grid han ayudado a cientos de empresas y a miles de participantes a construir relaciones sólidas que cumplan con todos los retos con confianza y fortaleza.

Las siguientes historias comparten un trozo de introducción de la forma en que Grid ha ayudado a las organizaciones de todo el mundo a transformarse en culturas que prosperan en la apertura, la crítica y el aumento en la productividad proporcionada por el Poder para cambiar.

Imagine lo que Grid puede hacer por su empresa

"Grid le ha proporcionado a CCL [Classic Couverture Ltd] un marco estructurado para proporcionar una eficacia individual y de equipo y agregar una dimensión extra excepcional a nuestra comprensión del factor humano. En gran medida, el marco proporciona la medición continua y ha hecho lo intangible totalmente tangible".
Ian Povey, Director General, Classic Couverture Ltd.

Classic Couverture Ltd, fundada en 1989, es un fabricante industrial del chocolate que proporciona 20,000 toneladas métricas de chocolate a clientes de primera en el Reino Unido, Europa y los Estados Unidos. Pulse aquí para ver el artículo completo escrito por el Sr. Povey.

"Al final de un seminario Grid, ocurre un cambio y un crecimiento positivo y los participantes se comprometen de manera personal con los principios de Grid. La experiencia Grid es tan poderosa, que no sólo consigue seguidores sino animadores apasionados por la excelencia de la organización".
Doug McQueen, Director del Centro de Desarrollo de Liderazgo, Escuela de Educación, Universidad de Mississippi.

Doug McQueen es un entusiasta de largo plazo de Grid, ex Director de Desarrollo de Liderazgo para American Electric power en Columbus, Ohio. AEP es una de las más grandes centrales eléctricas del mundo. Pulse aquí para ver el artículo completo escrito por el Sr. McQueen.

"Hasta ahora he estado en vigilancia y educación por treinta y dos años y nunca he visto un programa con más beneficios y pragmático que el de Liderazgo de Grid. Grid ofrece una “experiencia de aprendizaje” funcional, práctica y totalmente envolvente”.
Prof. James Drennan, Educador policía, Georgian College, Instituto de Justicia y Seguridad Pública, Ontario, Canadá.

Además, el Prof. Drennan estuvo en el Consejo de Vigilancia del Norte como Director de la Escuela de Policía de Irlanda del Norte. Pulse aquí para ver el artículo completo escrito por el Prof. Drennan sobre la labor que Grid está haciendo con el Servicio de Policía de Irlanda del Norte.

Como Presidente de Overwaitea Food Group, en la Columbia Británica, Canadá, Brian Piwek tenía que decir esto acerca de Grid.

"...Grid... era como alguien que había encendido una bombilla de mil vatios, porque por primera vez pude ver toda la habitación y pude observar... todos los obstáculos.

Entonces empecé a entender las diferentes dinámicas y la manera en que estaba impactando a la gente. Esa es la razón por la que he tomado a Grid con tal vigor en esta empresa.

... tenemos una herramienta, un medio y un objetivo para dirigir la cultura de la empresa... " Brian Piwek, Presidente de Overwaitea Food Group en BC, Canadá

Actualmente, el Sr. Piwek es Presidente y Director General de The Great Atlantic & Pacific Tea Co en los Estados Unidos y ha llevado adelante su creencia original en Grid en A & P.

"Utilizamos el Programa Grid para desarrollar un modelo que... ha sido válido para nosotros cada año a partir de entonces, pero nunca lo hemos cambiado...Nuestro negocio ha cambiado, los tiempos han cambiado, pero los conceptos que teníamos eran eternos. Han sido parte de nuestro ser desde entonces... Nosotros construimos Grid y funcionó".Ben Edwards, Presidente emérito, AG Edwards & Sons.

"Grid ofrece un marco claro y fácil de entender para construir relaciones efectivas y productivas. El lenguaje común y el uso de la crítica en la gestión de proyectos ayudan a establecer una base para la honradez, la confianza y el respeto entre los miembros del equipo". Michele Manzo - Lembo, Director de desarrollo de la administración Tribune Company.

La gente de Newmarket cree que el Desarrollo organizacional de Grid es la mejor manera de integrar ambas preocupaciones.

Newmarket se convirtió en el principal productor mundial de sistemas de software para la industria hospitalaria cuando los ingresos crecieron un 35 por ciento en cada uno de los últimos cinco años. Durante el mismo período, su base de clientes se amplió de 150 hoteles a más de 1500 y sigue creciendo.

El fundador de Newmarket Software Systems está convencido de que:

"Nuestro éxito se basa en una creencia fundamental de que las organizaciones más poderosas y eficaces integran de manera continua dos preocupaciones fundamentales: la preocupación por la gente, los clientes, empleados y patrones estratégicos con la preocupación con fines de lucro".

"Tomando en cuenta los últimos años, me doy cuenta de que hemos logrado el mayor éxito cuando la mayoría de nuestras acciones son coherentes con los principios Grid, nuestros objetivos para el futuro son ambiciosos, sólo pueden alcanzarse mediante la creación de una cultura de empresa Newmarket que potencie, estimule y recompense a las personas creativas en la solución de problemas".Bob Horgan, Director general, Newmarket Software Systems, Estados Unidos.

“Estoy impresionado. Este fue el seminario de desarrollo de liderazgo más útil que he visto en 24 años”.Jim Tobin, Director de operaciones, Biogen, Inc., Estados Unidos

"Grid es mucho más que un curso o un programa de capacitación, es una experiencia que cambia la vida de una manera nunca experimentada con cualquier esfuerzo o iniciativa. Me ha ilustrado hasta el punto de que hoy pueda decir que soy un mejor líder, marido y padre". Phillippe Tafelmacher, Director GeneralTetra Pak Sudáfrica (PTY) Ltd

"Nos hemos alejado de las estructuras jerárquicas. La participación en seminarios de Liderazgo Grid ayudaron mucho a nuestros directores, sobre todo a través de la auto reflexión y proceso de retroalimentación". Dietrich Sturm, Director de Recursos Humanos, Robert Bosch GmbH, Alemania

"La dimensión del desarrollo de Grid ha tenido un notable impacto en nuestra organización. Nuestra eficiencia ha aumentado, manejamos más cuestiones que hace un año y las relaciones de los gerentes con los empleados han mejorado. Me alegra mucho. Grid será la base para los cambios en nuestra organización". Inge Pettersson, Director general, Neste Oxo AB, Suecia

"¡El enfoque Grid funciona! Nos ha dado una cultura común que unió a una organización desunida, así mismo nos dio una metodología sólida para abordar los problemas cruciales del negocio... Grid puede desbloquear todo el potencial de cada individuo y permitir que los equipos logren los niveles más altos de sinergia”. Jim Falconer, Director de grupo de ventas y Mercadotecnia, Acatos y Hutcheson Plc., Reino Unido

"The Grid es una singular herramienta OD que transforma los corazones y las mentes. Es un vehículo poderoso que permite la honestidad sin sus efectos destructivos y construyendo así un compromiso con la visón, los valores y los objetivos empresariales de la organización”. Leonard D'Costa, Presidente del Grupo, Desarrollo de la corporación Empresas Piramal, India

"En el proceso de fusión de Pharmacia & Upjohn en Japón, todos los altos directivos han pasado por el seminario Grid. Este ha sido un paso importante en la formación de una nueva sociedad y una nueva cultura laboral.

Ahora hemos adquirido la licencia de entrenador dentro de Pharmacia & Upjohn y la intención de introducir muchos más de nuestros empleados a esta valiosa herramienta de gestión. Estoy muy satisfecho con el concepto de Grid y esperamos seguir trabajando con él en la empresa. " Jan Heiniö, Presidente, Pharmacia & Upjohn, Japón