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El poder para cambiar.
El Poder para cambiar comienza con el Liderazgo. El primer paso para el cambio de la organización es que los líderes comprendan mejor su propio estilo de liderazgo, otros estilos de liderazgo y las habilidades claves de liderazgo. Esa es la razón por la que el Seminario de Liderazgo Grid sumerge participantes en las habilidades que han potenciado en los cambios en la organización desde hace más de 40 años. Hoy, estas habilidades se han convertido en la famosa fábrica de empresas y liderazgo institucional. En Grid estamos orgullosos de haber sido el primero en reconocer e implementar con éxito estas habilidades en beneficio de las personas y organizaciones de todo el mundo.
Los participantes del Seminario de Liderazgo de Grid desarrollan y fortalecen:
- Su propia conciencia
- La habilidad para trabajar de manera sana con otros para maximizar resultados
- Voluntad para adoptar el cambio
- El coraje y las habilidades para resolver conflictos
- Visión para estimular el progreso
- Tomar decisiones en consenso
- Las habilidades para continuar la mejora
Muchos de los participantes de nuestro Seminario de Liderazgo de Grid afirman que este ha sido el seminario más poderoso y único que han tomado. En un estudio de más de 2000 participantes, incluyendo a muchos dirigentes de empresas importantes, el 99 por ciento (sí, ¡99 por ciento!) Dijeron que recomendarían el seminario a un colega o a un amigo. Es probable que usted no haya experimentado algo así. El Seminario de Liderazgo de Grid verdaderamente abre un nuevo mundo para muchos dirigentes de las organizaciones.
Entonces, una vez que las habilidades de liderazgo individuales se han desarrollado muy bien, el enfoque de Grid se dirige a la formación de equipos, en donde se exploran las relaciones de excelencia a través de un mayor desarrollo en equipo.
"Este fue un concepto absolutamente destacado. El Seminario Grid me dio el conocimiento de cómo promulgar el cambio a nivel organizacional y personal. ¡Todos deben asistir!"
Brian Walton, Gerente de distrito, A & P Canadá
Folleto del Seminario de Liderazgo de Grid
Folleto con programa del Seminario de Liderazgo de Grid
Programa detallado del Seminario de Grid
Maximizar resultados con soluciones Grid
GridWorks capitaliza el valor de todos los empleados contribuyendo a ampliar las teorías del Seminario de Liderazgo de Grid en toda la organización. GridWorks ayuda a los empleados a aprender sobre lo que significa ser parte de un equipo operativo y acerca de desarrollar estándares personales de desarrollo. Los participantes trabajan en equipos de trabajo para estudiar cuestiones que incluyen la práctica de la crítica, la recopilación de información, expresión de opiniones, toma de decisiones y la solución de conflictos.
Cuando todo el mundo en una organización habla en el mismo idioma y tiene una comprensión práctica de las diferencias entre la buena y la mala conducta, la organización crea la oportunidad de lograr un cambio duradero.
Folleto del Seminario GridWorks
Participación, implicación y compromiso para promocionar las mejores soluciones posibles
El Seminario de Supervisión de Grid es el primer paso para responder a la pregunta: ¿Cómo se explican los diferentes grados de eficacia entre los supervisores? Muchos supervisores no han tenido la oportunidad de ver la gama de opciones para una buena supervisión. Ellos están haciendo todo lo que saben hacer y simplemente ignoran lo que realmente se acerca a una supervisión eficaz. Parte del motivo es una falta en el reconocimiento de las estrategias alternativas para las características clave de supervisión como la solución de conflictos, delegación efectiva, la toma de decisiones racionales, la honradez y la apertura o la confianza y el respeto.
Otra razón reside en la falta de la visión objetiva de la manera en que los comportamientos impactan las relaciones y los resultados finales. Un primer paso importante para rectificar esta falta de visión es aprender exactamente como luce la supervisión eficiente en el papel de la supervisión diaria. Este modelo "sano" puede entonces compararse con otros tipos de supervisión para ayudar a los supervisores a pensar sobre sí mismos y el "cómo" funcionan con y a través de otros para lograr resultados.
El Seminario de supervisión Grid tiene en la mira la manera de fortalecer la relación crítica entre el supervisor y los empleados. Mientras que otros seminarios de Aprendizaje personal de Grid se centran en el desarrollo de las relaciones laterales, la Supervisión Grid se centra en la relación jerárquica entre el supervisor y los empleados. Los supervisores adquieren un conocimiento profundo de la forma en que su estilo personal impacta a los empleados y la forma de inculcar el máximo compromiso y el rendimiento, así como estrategias específicas para incrementar su propio desarrollo en el trabajo. Los participantes trabajan en equipo para desarrollar y practicar estrategias para la solución de conflictos, el establecimiento de objetivos, la medición del desempeño y otras habilidades críticas para una supervisión eficaz.
Folleto del Seminario de Supervisión Grid
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